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北京市門頭溝區(qū)東辛房街道辦事處

索 引 號:11J211/ZK-2024-000152

公開責(zé)任部門:門頭溝區(qū)人民政府東辛房街道辦事處

信息名稱:東辛房街道 場景治理“揭榜掛帥”首批榜單驗(yàn)收完成

文   號:

信息有效性:有效

生成日期:2024-08-08 14:22

發(fā)布日期:2024-08-08 14:22

內(nèi)容概述:東辛房街道 場景治理“揭榜掛帥”首批榜單驗(yàn)收完成

東辛房街道 場景治理“揭榜掛帥”首批榜單驗(yàn)收完成

東辛房街道以轄區(qū)居民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),以黨建引領(lǐng)的創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),積極探索基層治理新路徑,建立場景治理“揭榜掛帥”機(jī)制,為解決群眾反映的高頻、難點(diǎn)問題提供了新的模式。

這一機(jī)制有效回應(yīng)了群眾關(guān)切,充分調(diào)動(dòng)各方力量參與基層治理改革的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,形成了黨建引領(lǐng)基層治理的生動(dòng)實(shí)踐,為構(gòu)建共建共治共享的社會治理格局奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2023年11月,場景治理“揭榜掛帥”機(jī)制正式啟動(dòng),通過梳理近年基層治理中的高頻問題和居民群眾急難愁盼的訴求,精心制定第一批場景治理榜單并張榜公布。機(jī)關(guān)和社區(qū)干部熱情參與,紛紛組隊(duì)揭榜、掛帥出征,摸實(shí)情、挖根源、找堵點(diǎn)、聚合力、出實(shí)招,為一個(gè)個(gè)治理難題探索出有效解決方案。

經(jīng)過半年多的不懈努力,20個(gè)揭榜小組的場景治理項(xiàng)目均取得了顯著成效。為了全面總結(jié)這批項(xiàng)目的實(shí)踐成果,深度提煉可推廣的治理經(jīng)驗(yàn),東辛房街道于近日分兩場召開了場景治理“揭榜掛帥”第一批榜單終期驗(yàn)收會。

驗(yàn)收會采取匯報(bào)打分的形式進(jìn)行,每個(gè)小組對各自治理項(xiàng)目進(jìn)行了全面而深入的講解匯報(bào)。圖文并茂展示了按照“六步走”工作程序,如何對針對項(xiàng)目深入調(diào)研、破題攻堅(jiān)、鏈接資源、整合力量、推進(jìn)治理,匯報(bào)了取得的成效及收獲的經(jīng)驗(yàn)。各位揭榜人的匯報(bào)既腳踏實(shí)地又充滿創(chuàng)新和奮斗精神,贏得了評委和在場人員的一致認(rèn)可。

街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的評委組,依照分析問題的透徹性、解決問題的有效性、工作機(jī)制的可推廣性、方式方法的創(chuàng)新性、提煉總結(jié)的條理性五個(gè)方面,對所有項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評分。

東辛房街道黨工委書記白曉芳對本次場景治理“揭榜掛帥”第一批榜單終期驗(yàn)收工作進(jìn)行了全面而深刻的點(diǎn)評。她指出,各位揭榜人以實(shí)際行動(dòng)生動(dòng)詮釋了“揭榜掛帥”機(jī)制的深刻內(nèi)涵,即勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為、創(chuàng)新求變。她表示,各揭榜小組用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)基層治理工作的進(jìn)步,在項(xiàng)目推進(jìn)過程中付出了汗水、智慧與熱情,面對難題和困境展現(xiàn)出堅(jiān)韌與勇氣。

白曉芳對“揭榜掛帥”首批榜單的實(shí)施成效進(jìn)行總結(jié):一、初戰(zhàn)告捷,成果可貴。“揭榜掛帥”一期榜單的實(shí)施完成了既定目標(biāo),取得了超出預(yù)期的成果,證明了為民情懷的力量。只要心中裝著人民群眾,堅(jiān)持正確的初心與完善的程序,就能突破阻礙,有效解決難題。經(jīng)過總結(jié)和提煉,能形成一批可復(fù)制的有效經(jīng)驗(yàn),為基層治理拓寬了方法路徑。二、治理理念,深入人心。在“揭榜掛帥”機(jī)制的實(shí)施過程中,街道、社區(qū)、居民及轄區(qū)企事業(yè)單位等多方力量被充分調(diào)動(dòng)參與,形成強(qiáng)大合力破解難題。共治、共建、共享的理念進(jìn)一步深入人心,促進(jìn)了資源的有效整合與利用,更為基層治理工作注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。三、鍛煉能力,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)。“揭榜掛帥”機(jī)制公開征集解決方案、鼓勵(lì)干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)難題的方式,不僅激發(fā)了基層干部的工作積極性和創(chuàng)新思維,更在實(shí)踐中極大地鍛煉了干部干事創(chuàng)業(yè)能力、組織協(xié)調(diào)能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。促使干部們走出舒適區(qū),櫛風(fēng)沐雨,在解決問題的過程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、砥礪成長,提升團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的綜合能力。四、深化關(guān)系,實(shí)惠民生。“揭榜掛帥”機(jī)制有效拉進(jìn)干群關(guān)系,加深了情感聯(lián)系。街道干部在“揭榜”過程中,深入基層,傾聽民意,精究細(xì)研,更準(zhǔn)確地把握群眾最深切的需求和困難,讓群眾的訴求得到深度解決。這種以人民為中心的工作導(dǎo)向,不僅增強(qiáng)了群眾對政府的信任和支持,也為構(gòu)建更加緊密的干群關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、統(tǒng)籌資源,探索創(chuàng)新。面對復(fù)雜多變的治理難題,各位揭榜人沒有退縮與畏懼,而是積極拓寬思路、創(chuàng)新方法、尋找路徑。通過不斷打通左右、上下、內(nèi)外的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置與高效利用。這種創(chuàng)新精神和務(wù)實(shí)態(tài)度不僅為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供了有力保障,更為基層治理工作的未來發(fā)展明確了方向。六、建強(qiáng)機(jī)制,持續(xù)發(fā)展。基層治理工作沒有終點(diǎn),“揭榜掛帥”機(jī)制作為一項(xiàng)創(chuàng)新性的基層治理模式,其生命力在于持續(xù)探索與不斷完善。因此有必要建立穩(wěn)定、良好的剛性制度,確保機(jī)制的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,同時(shí)還要不斷強(qiáng)化機(jī)制的執(zhí)行力建設(shè),確保各項(xiàng)任務(wù)能夠得到有效落實(shí)與系統(tǒng)推進(jìn)。

下一步,街道還將對“揭榜掛帥”一期榜單的實(shí)施進(jìn)行積極總結(jié)和深入研究,結(jié)合轄區(qū)具體情況,制定在全街道切實(shí)可行的推廣計(jì)劃。同時(shí),針對在場景治理過程中遇到的新困難和新挑戰(zhàn),街道將繼續(xù)加大人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)籌力度,確保有足夠的資源支持機(jī)制的有效運(yùn)行。此外,還將建立健全反饋機(jī)制,及時(shí)收集各方面的意見和建議,不斷優(yōu)化和完善“揭榜掛帥”機(jī)制,強(qiáng)化其在傾聽民聲、匯聚民智方面的作用,確保基層治理工作更加貼近群眾、更好地服務(wù)群眾。