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北京市門頭溝區(qū)雁翅鎮(zhèn)人民政府

索 引 號:11J203/ZK-2024-000093

公開責(zé)任部門:北京市門頭溝區(qū)雁翅鎮(zhèn)人民政府

信息名稱:雁翅鎮(zhèn)強化“四個堅持” 切實推動三資管理提質(zhì)增效

文   號:

信息有效性:有效

生成日期:2024-08-26 16:53

發(fā)布日期:2024-08-26 16:53

內(nèi)容概述:雁翅鎮(zhèn)強化“四個堅持” 切實推動三資管理提質(zhì)增效

雁翅鎮(zhèn)強化“四個堅持” 切實推動三資管理提質(zhì)增效

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于全面促進資源節(jié)約集約利用的重要論述,切實提高村集體專項資金資源配置效率和使用效益,雁翅鎮(zhèn)按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署要求,集中開展農(nóng)村集體三資管理專項資金治理工作。自8月伊始,由黨委副書記、鎮(zhèn)長李棟,黨委委員、副鎮(zhèn)長楊潤娟帶領(lǐng)鎮(zhèn)經(jīng)管站,對全鎮(zhèn)24個村(居)專項資金進行貫穿式核查,長期沉淀資金得以盤活利用,歷史遺留問題得到有效解決。截至目前,全鎮(zhèn)共盤活24個村(居)沉淀資金2203.9萬元,厘清2022年沉淀資金24.86萬元。

堅持統(tǒng)籌推進,充分聯(lián)合調(diào)動打好“主動仗”

制定工作方案,成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長,各業(yè)務(wù)科室、各村(居)為小組成員,明確責(zé)任分工,梳理起底范圍、工作內(nèi)容、實施步驟,展開三個月的治理行動。鎮(zhèn)經(jīng)管站及時將資金工作臺賬下發(fā)至各業(yè)務(wù)科室和各村居,充分壓實各方責(zé)任,通過三方聯(lián)動進一步形成工作合力。各相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合,積極與上級部門和各村(居)充分溝通,確定可支出范圍,確保專項資金使用能夠及時、有效助力村集體重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。

堅持突出重點,全面排查清理算好“明白賬”

全面完成自查工作。鎮(zhèn)經(jīng)管站細化具體工作要求,建立定期調(diào)度、通報機制,逐項梳理各村(居)專項資金,建立包含基本情況、閑置原因、處置措施等信息的工作臺賬,自查面達100%。抓好資金盤活。鎮(zhèn)長李棟帶隊先后到芹峪、太子墓等村了解資金沉淀原因、資金支出計劃、集體收入構(gòu)成等具體信息,結(jié)合實際情況提出具體處置意見。針對各村居對常年沉淀資金使用存疑問題,對804條村(居)專項資金明確了用途范圍、結(jié)合實際情況制定好使用計劃。同時,堅持邊查邊收,做好資金繳回工作,將沉淀資金繳回貫穿專項行動整個過程,確保沉淀資金應(yīng)繳盡繳,切實提高了村集體專項資金資源配置效率和使用效益。

堅持問題導(dǎo)向,拓寬營收渠道謀好“發(fā)展賬”

在下村核查專項資金的同時,核查小組幫助村集體積極探索實踐如何提高村集體收入,集思廣益,幫助各村突破村域限制,將資源匱乏、無成熟項目的村集體閑置資產(chǎn)集中投入到條件成熟項目中。副鎮(zhèn)長楊潤娟先后調(diào)研了田莊村蜂蜜加工廠、高臺村休閑農(nóng)業(yè)項目等重點帶動村集體增收的項目,就運行模式、項目收益等方面給予了細致的指導(dǎo),并督促要加快項目進度。通過資金整合、跨域發(fā)展,拓寬了村集體經(jīng)濟發(fā)展渠道,努力讓各村集體實現(xiàn)自主發(fā)展的動力和能力,發(fā)展模式由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變,讓農(nóng)村集體經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。

堅持陽光運行,形成引擎擴散謀劃“長遠賬”

此次集體專項資金核查,主要面向村兩委,以期通過“面對面”共同交流使“村兩委”班子成員之間針對專項資金使用達成共識,凝聚工作合力。核查小組耐心地為每位村“兩委”成員解釋了村集體近期各領(lǐng)域、多項目的每一筆專項資金支出金額和支出用途。通過細致地溝通與講解,村“兩委”成員對于村內(nèi)財務(wù)情況更加了解,心中有了個“明白賬”,更利于村內(nèi)“三資”監(jiān)管,守好村集體家底。大家凝聚了“一條心”,擰成了推動三資管理提質(zhì)增效的“一股繩”。一次簡單的下村工作,不僅為村里的經(jīng)濟發(fā)展建言獻策、謀劃未來,更助力村內(nèi)形成了凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。