8月30日，齋堂鎮(zhèn)召開“五新齋堂”鄉(xiāng)村振興項目績效專題會。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室負(fù)責(zé)人，項目專班全體成員，管理公司，績效公司參加會議，會議由鎮(zhèn)長韓小勝主持。
會上，細(xì)化部署了項目績效指標(biāo)工作，并對評估指標(biāo)分值和具體工作情況進行詳細(xì)解讀。
鎮(zhèn)黨委書記晉衛(wèi)華在講話中強調(diào)，一是強化協(xié)同合作。圍繞項目當(dāng)前推進存在的問題和困難，打開工作思路，加強上下聯(lián)系，形成工作合力，要堅持把準(zhǔn)工作節(jié)點，提高工作質(zhì)效，以多方力量互通互聯(lián)、協(xié)同推進確保項目按時按點實施落地。二是建立督導(dǎo)機制。要在項目建設(shè)質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，建立定期檢查和反饋工作機制，實行“日報告、周督導(dǎo)、月推進”，堅持做到項目分工“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，全面落實“一包到底”包村工作制度，以嚴(yán)謹(jǐn)有序、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度推動各項工作高質(zhì)量完成。三是探索特色模式。積極借助“智庫”專家和“外腦”力量，以本次項目推進落實成效為基礎(chǔ)，結(jié)合地區(qū)優(yōu)秀經(jīng)驗做法、典型等實際情況，探索壯大集體經(jīng)濟、利益聯(lián)結(jié)機制等領(lǐng)域創(chuàng)新模式，把鎮(zhèn)、村股份經(jīng)濟合作社作用切實發(fā)揮好、利用好，并以項目推動為契機帶動干部能力提升、積攢工作經(jīng)驗、打造實戰(zhàn)平臺，全力推進“五新齋堂”鄉(xiāng)村振興項目落地有力、有聲、有效。
