近日，門頭溝局隊針對本區(qū)實際情況，制定有效措施積極開展2024年婦兒統(tǒng)計監(jiān)測工作。婦兒監(jiān)測工作涉及指標(biāo)多、時間跨度大、涉及部門廣，且工作完成時限與科室內(nèi)部五經(jīng)普非一套勞資、研發(fā)工作完成時限重疊，針對這些復(fù)雜情況，門頭溝局隊高度重視該項工作，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)，確保工作順利推進(jìn)，為區(qū)委區(qū)政府制定婦兒發(fā)展監(jiān)測工作提供有效的決策參考依據(jù)。
一、早部署，夯實婦兒監(jiān)測統(tǒng)計工作基礎(chǔ)
針對婦兒監(jiān)測工作和五經(jīng)普收審工作時間高度重合的情況，提前謀劃、科學(xué)部署，指定業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)，確保婦兒監(jiān)測工作高質(zhì)量推進(jìn)。一是在參加市局培訓(xùn)會之前開展初步部署。在接到參訓(xùn)通知后，第一時間統(tǒng)籌安排工作人員，指定專人負(fù)責(zé)落實。二是在參會當(dāng)天商定工作進(jìn)度安排。在參會當(dāng)天會后，統(tǒng)計部門即列出整體工作時間進(jìn)度表，并與區(qū)婦兒工委共同商定了本區(qū)培訓(xùn)時間、部門報送時間，問題商討等安排，有力保障了相關(guān)工作的高效推進(jìn)。
二、早培訓(xùn)，確保婦兒監(jiān)測統(tǒng)計工作進(jìn)度
婦兒統(tǒng)計年度監(jiān)測工作，時間緊、任務(wù)重，需要給成員單位報表和統(tǒng)計部門收審留出充分時間，才能有效確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。為此，局隊在參加市局培訓(xùn)后一周內(nèi)，即與區(qū)婦兒工委聯(lián)合召開了2024年全區(qū)婦兒統(tǒng)計監(jiān)測培訓(xùn)會。為保障培訓(xùn)會質(zhì)量，局隊提前做足準(zhǔn)備：一是提前發(fā)放培訓(xùn)資料確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)會前為各單位發(fā)放了電子報表和指標(biāo)解釋，讓各單位提前了解工作內(nèi)容。二是提前試講確保培訓(xùn)質(zhì)量。在市局培訓(xùn)會后，組織人員認(rèn)真研讀指標(biāo)范圍和概念，結(jié)合往年區(qū)婦兒監(jiān)測工作中需要注意的內(nèi)容，開展了兩次內(nèi)部培訓(xùn)試講及PPT修改工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
三、早溝通，確保婦兒監(jiān)測工作渠道暢通
婦女兒童監(jiān)測工作涉及全區(qū)39個成員單位，工作面廣，指標(biāo)復(fù)雜，局隊著力加強(qiáng)早溝通早部署，確保工作順利推進(jìn)。一是提前與區(qū)婦兒工委溝通整體工作安排。局隊主管領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)會開始前與婦兒工委溝通，協(xié)調(diào)工作推進(jìn)舉措，明確該項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保有的放矢地推動工作開展。二是提前確定局隊婦兒報表咨詢責(zé)任人。局隊在區(qū)培訓(xùn)會開展前就在工作微信群中發(fā)布統(tǒng)計部門的婦兒監(jiān)測工作咨詢電話、郵箱，確保成員單位遇到疑難問題時能夠得到區(qū)統(tǒng)計部門的及時解答，確保相關(guān)工作順利推進(jìn)。
四、早審核，確保各類指標(biāo)報送真實準(zhǔn)確
注重早介入早審核早發(fā)現(xiàn)。在工作進(jìn)度安排中，給統(tǒng)計部門留出充足的收審時間，確保加強(qiáng)對上報數(shù)據(jù)的逐一審核把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)存在的問題。一是針對指標(biāo)空缺單位，要求在第一時間與相關(guān)部門溝通，核實并查詢空缺指標(biāo)原因，確保婦兒監(jiān)測數(shù)據(jù)的完整性。二是針對數(shù)據(jù)波動較大單位，要求各成員單位詳細(xì)說明數(shù)據(jù)波動的具體原因，同時一并報送婦兒監(jiān)測工作總結(jié)，確保全面了解數(shù)據(jù)變動的深層次原因。三是針對口徑有變化的單位，要求及時與相關(guān)部門聯(lián)系，及早摸清情況，及時與市統(tǒng)計局業(yè)務(wù)處室溝通，確保按照上級要求做好口徑調(diào)整指標(biāo)的填報工作。