為進(jìn)一步深化全成本預(yù)算績效管理改革，強(qiáng)化相關(guān)項(xiàng)目績效管理和成本控制，按照市財(cái)政局統(tǒng)一部署，今年我區(qū)13個鎮(zhèn)街繼續(xù)獨(dú)立開展成本績效分析工作，將直接服務(wù)群眾的美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)和殘疾人溫馨家園兩類項(xiàng)目作為重點(diǎn)分析對象。區(qū)財(cái)政積極組織有關(guān)部門和各鎮(zhèn)街梳理支出政策和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好摸底調(diào)查工作；并先后兩次組織相關(guān)人員參加全市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照統(tǒng)一的分析模板和表格精準(zhǔn)開展具體分析工作，確保投入、產(chǎn)出、效益指標(biāo)量化可衡量，推動相關(guān)領(lǐng)域項(xiàng)目降本增效。