一是下好項目遴選“先手棋”。緊緊圍繞“三本”預算全覆蓋及“中央直達資金”、“疏整促”、“政府債券”等資金管理要求，立足解決預算管理難點和堵點，經反復論證，在搶險救災、政策支出、政府購買服務等多個重點領域選取13個項目開展財政重點評價，評價金額2.59億元。二是下好科學規(guī)劃“關鍵棋”，以評價內容為中心，以評價目的為重點，根據(jù)每個項目的特點確定評價工作思路及方案，指導第三方機構提前預判評價難點，加大對重點、難點問題的資料收集和現(xiàn)場踏勘，選取專業(yè)程度高、經驗豐富的專家為項目“把脈”，為科學評判項目和政策的預算資金使用效果夯實基礎。三是下好統(tǒng)籌實施“致勝棋”。組織本次評價工作涉及的13家預算單位業(yè)務和財務人員、財政資金管理科室人員召開工作啟動暨培訓會，拆解工作任務，使上述單位明確每個階段自身工作任務和完成標準。同時對13家單位進行一對一輔導，指導單位熟悉評價工作流程，查驗項目相關資料，有力有序有效推進評價工作高質量開展。? ??span>