為更好服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫助基層黨員干部提高思想認識，發(fā)揮黨建引領作用，強化關鍵崗位責任感和使命感，提升基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目管理水平，區(qū)財政局主動深入鎮(zhèn)街向前一步，于近日前往軍莊鎮(zhèn)，為鎮(zhèn)領導班子成員及鎮(zhèn)政府工作人員開展了一期工程項目管理專題培訓。由市財政局預算編制中心副主任（現(xiàn)掛職門頭溝區(qū)財政局副局長）喬曉春同志圍繞工程項目管理的四大專題進行了全面細致的梳理和講解：一是政府投資項目的基本模式。包括投資模式、管理模式及相關的指導意見與要求。二是基建項目的立項流程。包括技術批準的主要環(huán)節(jié)及投資批準的主要環(huán)節(jié)、項目實施的各個階段及管理的各個環(huán)節(jié)和依據(jù)。三是基建領域的典型問題，包括項目招標、施工、結算各個階段的各種突出問題，以及相關業(yè)務評審進展慢的原因，同時給出相應的解決措施。四是各環(huán)節(jié)的廉政風險。系統(tǒng)介紹發(fā)生廉政風險的各個源頭，強調了工程管理過程中基層工作人員必須提高廉潔風險防范意識。
喬曉春同志由宏觀政策背景入手，逐步深入基層難點痛點，將理論與實踐案例相結合，培訓效果顯著。參與培訓的黨員干部紛紛表示切實幫助到基層提高了發(fā)現(xiàn)、認識和處理問題的能力，下一步，我局擬組織各相關鎮(zhèn)街、委辦局開展聯(lián)合培訓，主動服務基層，助力全區(qū)工程項目管理、基層治理水平邁上新臺階。