區(qū)國資委三項措施完成一級監(jiān)管企業(yè)門城投資公司與京西置地公司兼并重組工作。一是高度重視，統(tǒng)籌推進任務落實。成立兼并重組工作專班，協(xié)調(diào)推進重組工作落實。嚴把政策關(guān)口，制定《北京京西門城基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)有限公司與北京市京西置地有限責任公司兼并重組工作方案》，對兼并重組方式、資產(chǎn)處置和人員安置等進行詳細部署，制作工作流程圖，并將責任落實到人，確保工作有序推進。二是穩(wěn)妥推進，依法依規(guī)“陽光”操作。認真開展盡職調(diào)查，對企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營狀況和職工情況進行摸底調(diào)查。對公司所有員工開展關(guān)于兼并重組問卷調(diào)查并形成報告，制定風險評估方案。依法開展企業(yè)專項審計評估,制定職工安置方案并提交職工大會，所有員工和債權(quán)全部轉(zhuǎn)至門城投資公司。完成京西置地公司工商、稅務、銀行賬戶、社保和注銷等工作，兼并重組工作全過程做到依法依規(guī)、“陽光”操作。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大部門溝通力度。對重組過程中遇到的各種問題，積極與市場監(jiān)管、稅務、人力社保等部門進行溝通協(xié)調(diào)，嚴格執(zhí)行公司登記注銷相關(guān)流程，確保了兼并重組工作任務的順利完成。